Phát triển kỹ năng Teamwork, làm việc theo nhóm luôn là một trong những mục tiêu doanh nghiệp hướng đến cho mỗi nhân viên, phòng ban trong công ty, vậy làm thế nào để điều năng trở nên dễ dàng hơn? Hãy cùng tham khảo bài viết này.
10 Trò chơi Teamwork hay nhất
1. Tìm sự thay đổi
Mục đích: Khuyến khích, tạo động lực thay đổi.
Thời gian: 15 phút
Cách chơi: 2 thành viên trong 1 cặp đứng xoay lưng vào nhau và thay đổi 1 đặc điểm trên người 2 người xoay lại và quan sát tìm đặc điểm người kia đã thay đổi
Bài học: Thường chúng ta thay đổi do tác động từ bên ngoài. Nhưng hãy hướng đến những thay đổi thực sự, thay đổi từ bản chất. Chúng ta rất ngại thay đổi.
2. Xé giấy
Mục đích: Rèn luyện kỹ năng đặt câu hỏi.
Thời gian: 20 phút
Dụng cụ: 1 tờ A4/người
Cách chơi: Người điều khiển sẽ hô khẩu lệnh cách xe giấy
Cả đội được phép hỏi các câu hỏi.
Đội chiến thắng là đội có các thành viên xé thành hình giống nhau nhất (vị trí tương đối của các vết xé)
Bài học: Kỹ năng đặt câu hỏi phù hợp, thông minh
3. Nhà máy sản xuất bóng bay
Mục đích: tạo tinh thần sẵn sang hợp tác, rút ngắn khoảng cách thành viên
Người tham gia: 7-10 người/đội
Dụng cụ: Bóng bay loại nhỏ + phấn
Cách chơi: Các đội thổi bóng bay và chuyển đến đích
Mỗi lần chỉ có 1 đôi nam nữ chuyển bóng lên mà không được dùng tay và cả 2 người đều phải tiếp xúc với bong
Đội nào có nhiều bóng hợp lệ nhất sẽ thắng
Bài học: Phân công nhiệm vụ hợp lý
Hết mình vì tập thể
4. Ý tưởng kỳ quặc
Mục đích: Giúp các thành viên biết cách đặt mục tiêu và thực hiện mục tiêu đó trong công việc
Người tham gia: 5 – 30 người
Dụng cụ: Giấy và bút
Cách chơi: Mỗi người viết ra giấy 1 công việc kỳ quặc nhất có thể thực hiện trong 1 phút ở trong phạm vi phòng học
Các thành viên cùng thực hiện công việc của mình
Bài học: Lãnh đạo làm gương
Cách đặt mục tiêu trong công việc
5. Tìm lãnh đạo
Mục đích: Giúp người chơi hiểu được phần nào vai trò của người lãnh đạo
Tạo không khí vui vẻ, thân thiện và hài hước
Thời gian: 5-15 phút
Người tham gia: 15-30 người
Cách chơi: Giảng viên sẽ chỉ định 1 người bất kỳ làm lãnh đạo
Lãnh đạo sẽ làm bất cứ động tác gì, và tất cả phải làm giống hệt
1 người sẽ tìm xem ai là lãnh đạo và được phép đoán 3 lần, lần thứ 3 vẫn chưa được thì bị phạt.
Nếu tìm được thì vị lãnh đạo đó phải lên thay vị trí tìm kiếm.
Bài học: Lãnh đạo là người làm gương và đi đầu
Nhân viên phải quan sát và bắt nhịp kịp thời với thay đổi của lãnh đạo
6. Nặn tượng
Mục đích: Xây dựng ý thức hợp tác với nhau
Thời gian: 30 phút
Cách chơi: Chơi theo cặp
Một người nặn tượng và 1 người làm tượng
Người làm tượng phải tuân theo hoàn toàn hình dáng mà người nặn tượng nặn ra.
Bài học: Con người luôn có mong muốn điều khiển người khác nhưng lại không muốn người khác điều khiển mình.
Nếu hợp tác, cả 2 cùng có lợi.
7. Viết thiệp
Mục đích: Cỗ vũ, khuyến khích các thành viên
Thời gian: 20-30 phút
Dụng cụ: 1 thiệp/người + bút
Cách chơi: Chuyền tay nhau ghi nhận xét về người có tên trên tấm thiệp đó.
Khi tấm thiếp của mình trở về, thì chúng ta hoàn thành.
Bài học: Sự quan tâm, chia sẻ và hiểu biết về các thành viên khác.
Sự chia sẻ và trao đổi thẳng thắn sẽ giúp cho công việc hiệu quả và gắn kết được mọi người.
8. Thế giới động vật
Mục đích: Rèn luyện khả năng đặt câu hỏi và hồi đáp
Thời gian: 20 phút
Dụng cụ: Mẫu giấy + bút
Cách chơi: Mỗi người hoàn thành bài tập khi đoán được tên con vật ghi ở tờ giấy sau lưng mình mà không được gỡ và nhìn tờ giấy khi chưa báo cáo kết quả
Mỗi người sẽ đặt ra những câu hỏi nhằm tìm ra tên con vật sau lưng mình với bất cứ ai
Các câu hỏi đưa ra chỉ là câu hỏi dạng đúng-sai. Người trả lời chỉ được trả lời “đúng” hoặc “sai”
Bài học: Đặt câu hỏi phải cụ thể.
Phải biết chọn đối tượng để hỏi.
Trách nhiệm khi hồi đáp.
9. Line up
Mục đích: Giúp thành viên cảm nhận và lựa chọn phong cách lãnh đạo
Thời gian: 10 phút
Số lương: 10-12 người/đội
Dụng cụ: khăn bịt mắt
Cách chơi: Tất cả các thành viên đều bị bịt mắt. Chỉ 1 người duy nhất được nói.
Cả đội sắp xếp các thành viên theo thứ tự ngày tháng năm sinh tăng dần.
Bài học: Lãnh đạo cần quan tâm đến cảm xúc và suy nghĩ của nhân viên
Nhân viên cần chủ động giao tiếp và tin tưởng vào lãnh đạo
10. Ăn kẹo
Mục đích: Giúp các thành viên ý thức được tầm quan trọng của mục tiêu cá nhân và mục tiêu tập thể
Thời gian: 20 phút
Dụng cụ: số lượng kẹo bằng số người
Cách chơi: Tay cầm kẹo luôn thẳng.
Tay còn lại không được sử dụng
Đội nào ăn hết kẹo trước là đội chiến thắng.
Bài học: Mục tiêu tập thể chỉ có thể hoàn thành tốt khi mỗi cá nhân hoàn thành tốt nhất mục tiêu của chính mình.T
Một tập thể mạnh khi các cá nhân đặt mục tiêu tập thể lên trên mục tiêu của cá nhân mình.
Quan tâm và hỗ trợ đồng đội để cùng nhau hoàn thành mục tiêu tập thể.